|
| 當(dāng)前位置：首頁(yè) > 導(dǎo)航機(jī)器人 |
|
.jpg)
上海戶滬物資有限公司曹安分公司
|
|
| 智能引導(dǎo)機(jī)器人-創(chuàng)澤多功能引導(dǎo)機(jī)器人 |
| 智能引導(dǎo)機(jī)器人幫助家長(zhǎng)詳細(xì)地了解到就醫(yī)的流程;方便旅客查詢乘機(jī)的注意事項(xiàng)等相關(guān)資訊;為前來(lái)辦事的市民提供智能化服務(wù),指導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù) |
| 機(jī)器人移動(dòng)平臺(tái)常見(jiàn)車(chē)輪優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比分析 |
| 橡膠輪看起來(lái)最為普通實(shí)際應(yīng)用廣泛;直行被動(dòng)輪被應(yīng)用于室內(nèi)場(chǎng)景;麥克納姆輪全向移動(dòng)適用于室內(nèi)狹窄場(chǎng)景;萬(wàn)向輪提供滾動(dòng)功能降低運(yùn)動(dòng)摩擦 |
| 山東機(jī)器人應(yīng)用案例-創(chuàng)澤機(jī)器人應(yīng)用案例 |
| 山東創(chuàng)澤迎賓機(jī)器人應(yīng)用案例有:服務(wù)于中國(guó)國(guó)際數(shù)字產(chǎn)品博覽會(huì),鳥(niǎo)巢冬奧會(huì)開(kāi)閉幕式展覽區(qū),中國(guó)人民革命軍事博物館,做客北京臺(tái)天下財(cái)經(jīng) |
| 迎賓機(jī)器人日常使用注意事項(xiàng)有哪些 |
| 為確保機(jī)器人開(kāi)機(jī)就可以正常使用,開(kāi)機(jī)必須在開(kāi)機(jī)點(diǎn)位置開(kāi)機(jī);專(zhuān)用充電器進(jìn)行充電;運(yùn)行狀態(tài)下不強(qiáng)行推動(dòng)機(jī)器人;排除一下機(jī)器人要經(jīng)過(guò)路線中的障礙物 |
| 大廳導(dǎo)覽AI智能服務(wù)機(jī)器人 |
| 機(jī)器人在大廳內(nèi)可設(shè)置多條參觀路線，可實(shí)現(xiàn)觀眾邊參觀機(jī)器人一邊講解的功能，機(jī)器人在講解過(guò)程中，觀眾有疑問(wèn)和問(wèn)題都能隨時(shí)與機(jī)器人互動(dòng)咨詢 |
| 創(chuàng)澤集團(tuán)智能滅菌消毒機(jī)器人榮獲“2020年度人工智能領(lǐng)域最佳產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào) |
| 創(chuàng)澤集團(tuán)自主研發(fā)生產(chǎn)的系列智能滅菌消毒機(jī)器人投放全國(guó)各地科技抗疫一線，無(wú)不展示出AI企業(yè)硬核實(shí)力風(fēng)采,已多次亮相各大峰會(huì)論壇 |
| 電力巡檢機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大，2023年或突破50億元 |
| 在特高壓及智能電網(wǎng)建設(shè)的推動(dòng)下，到2023年，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)電力巡檢機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑼黄?0億元，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于巡檢機(jī)器人的未來(lái)頗為看好 |
| 醫(yī)療保健4.0的家庭護(hù)理機(jī)器人系列 |
| 機(jī)器人可以作為專(zhuān)家醫(yī)生和專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員的第二身體，執(zhí)行疾病預(yù)測(cè)、輔助診斷、輔助治療和輔助康復(fù)。也可以應(yīng)用于中老年人的居家、社區(qū)醫(yī)療保健 |
| 智能機(jī)器人研發(fā)公司 |
| 研發(fā)公司：獵戶星空,奇弩科技,達(dá)闥科技,深蘭科技,極智嘉科技,靈西機(jī)器人,勇藝達(dá)機(jī)器人,億嘉和,瞳步機(jī)器人 |
| 中國(guó)智能機(jī)器人公司：消毒機(jī)器人廠家 |
| 創(chuàng)澤機(jī)器人 山東國(guó)興智能 鈦米機(jī)器人 靈至科技 朗馳欣創(chuàng)LC-GR2001全自動(dòng)消毒機(jī)器人 優(yōu)艾智合消毒機(jī)器人 東富龍智能滅菌機(jī)器人 |
| 清潔消毒機(jī)器人 |
| 清潔消毒機(jī)器人具有穩(wěn)定可靠的自主行走,人機(jī)交互,自主移動(dòng)式多點(diǎn)消毒等功能,在公共場(chǎng)所，可針對(duì)區(qū)域進(jìn)行沿路徑自動(dòng)高水平消毒 |
| 2016年我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策分析 |
| |
|
